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4 3.1 Comunicación Eficaz En La Organización

17/02/2019

comunicacion ascendente y descendente

La meta es fomentar una relación de cooperación entre los directivos y los trabajadores para eludir los frecuentes enfrentamientos derivados de una relación jerárquica clásico. En el momento en que esta comunicación funciona apropiadamente, los usados se comprometen con los objetivos a largo plazo de la organización, trabajan mejor, rinden mucho más, lo que deja que ésta se ajuste mejor a los cambios en los mercados. La comunicación organizacional va más allá del intercambio de información entre los trabajadores, puesto que abarca el lugar de las dinámicas de cooperación, coordinación y de adelanto conjunto hacia los objetivos. Administra la organización y la integración de sus diferentes elementos, teniendo un encontronazo en la eficacia y calidad. Es importante distinguir entre comunicación interna descendente y ascendente. La primera es la que se da de los escenarios directivos a sus trabajadores, al paso que la segunda se da en la dirección contraria, de trabajadores a jefes.

Estos géneros de comunicacion es importante conocerlos y estar informado por que tienen muchas ventajas y se complementan entre si para el manejo efectivo de la informacion. Para tener exito en la comunicacion, todos y cada uno de los integranes de una compañía han de estar enterados a toda la informacion de alta relevancia de forma oportuna y eficiente. Las necesidades y tamano de la compañía, no es requisito continuar un organigrama riguroso si la proporción de usados no lo amerita. Hablamos a la comunicacion que se presenta en los niveles jerarquicos altos hacia los de niveles inferiores en un organigrama, y es mas comun verla en instituciones con autoridad de tipo centralizdo o autoritario. Institucional, este relaciona los mensajes de la organizacion hacia miembros, distribuidores, clientes del servicio, y todo aquel que se involucres con la logistica de la emresa, desde avisos, circulars hasta propaganda.

Logros De Este Centro

Aquí toman relevancia, por poner un ejemplo, los procesos de comunicación ascendente y descendente. Los primeros hacen referencia a en el momento en que trabajadores de menor rango se comunican con sus superiores, al tiempo que los segundos mencionan a la comunicación de dirigentes hacia trabajadores. En ambos casos, los egresados de las licenciaturas on-line en comunicación organizacional van a ser los encargados de determinar cuáles serán los canales de comunicación empleados y cómo va a ser su desempeño. La comunicación ascendiente tiene lugar en el momento en que se emiten mensajes desde un nivel inferior a otro superior.

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Esta investigación tiene por objeto investigar el desarrollo de comunicación en las organizaciones para efectuar proposiciones para prosperar este desarrollo. Se organiza de la siguiente manera, la parte 2 examinaremos el proceso de comunicación bidireccional. La parte 3 trata las barreras de la comunicación y el impacto que tienen en el proceso de la comunicación.

La Comunicacion Organizacional Y Su Importancia En Una Compañía

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Investigue sobre exactamente la misma dimensión de comunicación externa pero en otra compañía del mismo giro. Un ejemplo de estos fue el que la empresa Carl\’s Jr. tuvo que llevar a cabo últimamente para explicar el origen de la carne que usan en sus hamburguesas, en tanto que circuló un correo electrónico en la ciudad aseverando dolosamente que empleaban carne de baja calidad. La empresa publicó en periódicos la información de sus procesos para aclarar el asunto. No se orienta a la parte comercial, sino a la promoción fuera del círculo de ventas, como son los eventos que coloquen la imagen de la empresa sobre todas las cosas aspecto comercial.

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Por esto es indispensable comprender que la comunicación es lo que hace la diferencia entre las fabricantes y que, por consiguiente, es una actividad que debe efectuarse adecuadamente. Más allá del tamaño o giro de tu negocio, en cualquier compañía la comunicación tiene un papel fundamental, siendo uno de los pilares para el buen desempeño de la compañía. El aparato gerencial de InfoSol está conformado por expertos en la industria, que aportan años de experiencia a una empresa en constante evolución. Los modelos y la cantidad de información que se recibe y las solicitudes que se desarrollan. La eficiencia precisa que los mensajes orales planeados para una junta o situación puntual de trabajo seanbreves, precisos y directos.

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Es aquella que el mensaje se ocasiona desde un miembro de un determinado nivel jerárquico y va dirigido a un integrante superior, inferior, o de un mismo nivel; siguiendo canales establecidos formalmente por la empresa. Esta comunicación emplea medios como los murales, intercomunicadores, teléfonos, Internet, circulares, memorandos, cartas, publicaciones, reportes, reportes, reuniones, charlas, acontecimientos, etcétera. En el ámbito laboral, es importante comprender el término de comunicación eficiente como una manera de establecer relaciones con los colaboradores, quienes son parte integral en el proceso de trabajo. En el momento en que se comunica de forma eficaz se optimización la eficacia de la compañía; el buen entendimiento hace que todo resulte mucho más eficaz e inmediato.

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La investigación llamada APLICACIÓN DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL EN LA CONSOLIDACIÓN DE LA IMAGEN CORPORATIVA DE SUPERMERCADOS METRO, tiene como propósito saber la predominación de la aplicación de la comunicación organizacional en la consolidación de la imagen corporativa de Supermercados Metro. Se utilizó para lograr dicho propósito el procedimiento deductivo, inductivo y descriptivo y un diseño no en fase de prueba, además se aplicó la encuesta a una población constituida por 220 trabajadores del área de comunicaciones del Centro Comercial Metro . En lo que se refiere al instrumento de recolección de datos contamos al cuestionario que constó de 16 ítems de tipo cerrado, los mismos que se vaciaron en cuadros en donde se calcularon las frecuencias y porcentajes, complementándose con el análisis y también interpretación de los resultados, lo cual nos permitió contrastar las hipótesis.

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Existe quien dice que esta clase de comunicación está obsoleta en frente de los próximos tipos que vamos a comentar. Si la comunicación interna es buena, la resolución de problemas va a ser mucho más eficaz y mucho más rápida. Pero no solo de ahí que, una buena comunicación interna, sea con usados en recóndito o no, es clave para el buen desempeño de los equipos, la eficiencia de los sacrificios de cada departamento y, por último, a fin de que todo el planeta vaya hacia el mismo objetivo. Es donde el mensaje transita entre los integrantes de la empresa sin comprender con precisión el origen de este. No sigue canales establecidos formalmente por la compañía, un caso de muestra de esto es el “rumor”.

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