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comunicacion horizontal y vertical
Hay en España una asociación de comunicación que tiene por nombre DIRCOM, y solo se puede formar parte a ella si eres profesional autónomo (cuota de 500€ aprox.) o si eres responsable de comunicación (la cuota la debe pagar la compañía. 1000€ aprox.). Lo que no podemos hacer es lanzar una al mes y de repente no publicar ninguna en 2 ó 3 meses. Lobbying (hacer presión económica, habitualmente, como por ejemplo que nuestra compañía dea dinero a un conjunto político).
@Blushal_Turf Comunicación horizontal,vertical y 360
— Blushal Turf (@Blushal_Turf) September 20, 2013
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La Proporción De Información Para Absorber Es Enorme
En el diseño, desarrollo y puesta en marcha de estaciones de radio y televisión en internet para complementar la interfaz de comunicación. En la elaboración, producción y transmisión de contenido estratégico de la organización ajustados a los objetivos globales de promoción, propaganda, credibilidad y medios. Existen dos géneros de imagen corporativa, la promocional y la comercial. Una imagen se forma como resultado de una serie de estímulos que un perceptor recibe de un emisor directa o de forma indirecta, y su interpretación o evaluación tienen la posibilidad de estar influidos por varios componentes psico/sociales. Para comprender de qué forma tiene sitio esa interpretación o evaluación, debemos estudiar la forma en la que el sujeto procesa la información. «Una imagen es el conjunto de significados por los que llegamos a saber un objeto, y a través del cual las personas lo describen, recuerdan y relacionan. Es el resultado de la interacción de creencias, ideas, sentimientos y también impresiones que una persona tiene sobre un elemento».
El mensaje, como se mentó, son los atributos que tiene la empresa, como el profesionalismo, la tecnificación, honorabilidad, solidez económica, seguridad, calidad de sus modelos. Martínez fuera su compañero y le pidiera que comunicara el hecho de manera objetiva a sus demás compañeros y superiores, ¿qué redes de comunicación utilizaría para cada caso?. Gracias a estas redes, surgen sentimientos de colaboración y solidaridad que repercuten en una mayor efectividad en el trabajo y en la creación de un ámbito laboral más agradable, beneficio para toda la organización. En definitiva, estas redes sirven para reemplazar redes formales ineficaces, expresar sentimientos que no pueden circular por la red formal y hacer más ágil la comunicación. Estas redes pueden ser formales, establecidas por la compañía, y también informales, surgidas espontáneamente entre los trabajadores. Los dos canales se superponen y se complementan, aunque a veces se expresan muy dispares.
La organización es siendo consciente de que, si optimización la Comunicación Interna, logrará acercar a la misma a su éxito estratégico. a) Conoce la relevancia de la Comunicación Interna para lograr un mejor desempeño de todas las áreas de la organización. La comunicación asertiva se refiere al acto de expresar lo que pensamos, sentimos, queremos y creemos sin agresividad, respetando a los demás y llegando a una solución entre las dos personas. Para lograr llevar a cabo una buena comunicación también es necesario aprender a percibir a el resto ya que esta se encuentra dentro de las bases de una comunicación realmente efectiva. la información interna juega un papel definitivo en la empresa y se transforma en su principal patrimonio.
La jerarquía clásico para estructurar y distribuir el poder se encuentra en una crisis de sostenibilidad debida al desarrollo y la disponibilidad tecnológica. Son incontables los casos de crisis de la verticalidad que se tienen la posibilidad de visibilizar en el choque de sistemas de comunicación habituales y sistemas de comunicación en redes. Algunos teóricos consideran que los conjuntos de poder -económico, político, etcétera- administran mediante los medios de difusión tradicionales la información que consumen las audiencias para sostener el orden establecido . La novedosa tecnología es empleada por los clientes y las instituciones que participan en distintas esferas de producción, introduciendo la económica y política. La red da un canal horizontal de comunicación donde los secretos tienen la posibilidad de ser descubiertos y sus usos tienden a reforzar la crisis de los sistemas verticales.
comunicacion horizontal y vertical
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Un buen plan de comunicación debe estar vertebrado (Ej. qué imagen queremos sugerir y de qué manera lo vamos a hacer). Una vez hecho el diagnóstico está hecho, se determina el tipo de cultura precisa en la compañía, aun se define la matriz de comportamiento (Ej. Cultura aperturista, se tiran paredes y se hacen oficinas diáfanas). Va a haber que hacer una evaluación de la activa cultural de la organización (estudiar los cambios que ha sufrido la cultura empresarial a lo largo de los años). Villafañe, en la consultoría señala que la primera cosa que hay que realizar es efectuar un diagnóstico, ver la ideología y lo que dicen de la empresa. Ver después si hay desviaciones entre la cultura y los objetivos empresariales.
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Para el capitán de un barco, la meta es puerto; el paradigma, la brújula que lo va a conducir seguro al propósito. Como resultado del punto anterior, busca el éxito en la suma del trabajo en conjunto y no en el plantel. Recuerda que una empresa es una enorme familia y los miembros de estas se apoyan en el momento en que las cosas van mal.
La teoría Z se apoya en la participación activa del trabajador y las relaciones humanas, además comprende al empleado como un ser integral que no puede separar su historia laboral de su historia personal, por ello invoca los valores antes descritos para alcanzar altos desenlaces en el rendimiento del recurso humano, por lo tanto, mayor productividad empresarial. La teoría Z rompe los paradigmas de la filosofía empresarial para transformar a las compañías en instituciones comprometidas con su recurso humano. Ouchi efectuó una investigación comparativo entre la civilización empresarial norteamericana y la civilización laboral de Japón, según Ouchi , se define cultura como la escala de valores, creencias y reacciones que son fundamento del comportamiento organizacional.
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Es por ello que estudiar los elementos de la comunicación es un tema de suma importancia, ya que en el desarrollo de los procesos organizacionales, se debe mantener una comunicación eficaz horizontal y vertical, dando permiso con esto el logro de los objetivos personales e institucionales. La presente investigación se realizó en la empresa Mega Health de Guatemala S.A , situada en la 6ta.Avenida 9-11 de la región 9. La meta general de la investigación es determinar la importancia de la comunicación efectiva, veraz y eficaz de forma horizontal y vertical entre los trabajadores de Mega Health de Guatemala, dando a saber su importancia en el área laboral.
- La nota de prensa debe poner en la parte superior derecha de la 1ª hoja “NOTA DE PRENSA” y a la izquierda el logotipo de la compañía.
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