¿cuál Es La Relevancia De La Administración?

cual es la importancia de la administracion

Un administrador en salud debe tener una visión holística y también integral del sistema; por este motivo, su visión y quehacer excede la administración de una clínica, hospital, unidad médica o centro de salud; debe ser capaz del diseño (planeación), desarrollo (operación), sistematización , evaluación y retroalimentación (análisis y reorientación de acciones y metas) de los planes y programas de trabajo de exactamente los mismos. Sin embargo, la dinámica de avance del proceso administrativo deberá irse adecuando cada vez a los desafíos y oportunidades que caracterizan la economía global, así como los campos nacionales y locales. No obstante, en la actualidad frente a la activa impuesta por el desarrollo de globalización económica, la conformación de bloques de naciones, los acuerdos y tratados comerciales entre países, así como los acelerados procesos de cambio y transformación económica, social y política, están impactando intensamente en los procesos de administración de las organizaciones. Las ventajas competitivas de un producto o servicio pueden desaparecer o transformarse de forma rapidísima; lo que ayer fue novedad, el día de hoy es un producto ordinario y lo que era único, hoy tiene un producto sustituto.

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A donde me sugiere acercarme para conseguir acompañamiento económico, antes que colapese mi compañía. Los costes de una plataforma de esta clase dependerán del volumen de información y tecnología con que cuente la compañía, no obstante MK Ideas afirma tener un costo hasta 75% menor que su competencia y un retorno de inversión en poco tiempo. En el momento en que se completa la información está se presenta mediante gráficos o estadísticas que ayudan a los empresarios a ver una imagen en lugar de datos planos enlistados. Según Blanca González, Directiva General de MK Ideas, “no nos encontramos para gastar en fallos, comunmente los hombres de negocios son muy hábiles tienen mucha experiencia en su negocio, pero hay tanta información que frecuentemente pierden el panorama y a veces esa pérdida puede ser vital”. En la pequeña y mediana compañía la única oportunidad de competir es aplicando una administración efectiva. La técnica administrativa eficiente promueve y orienta al avance de cualquier organismo social.

En referencia a lo previo, García , menciona que “… gracias a esto hay otros elementos como la innovación y el conocimiento que importan para generar virtudes competitivas…hoy día, otros autores como Chan & Maubourge , han introducido el concepto de innovación y han señalado que las estrategias no son excluyentes. O sea, se puede ser diferente, revolucionario y al mismo tiempo achicar los costes”. Todas estas fuerzas se integran en el modelo a través de diversas cambiantes que nos indican todo cuanto hay que saber acerca del entorno de negocios y que dan elementos para delinear la estrategia, la que toma como punto de referencia al cliente. Se menciona que esta definición mantiene ámbas bases teóricas de la competitividad expuestas por Scott, pero además ya no es solamente la eficacia la que define este concepto, sino más bien asimismo los factores escenciales para conseguir la realización de las mercancías producidas en el mercado internacional. En los primeros trabajos sobre competitividad Cohen , se establece que “… la competitividad en todo el mundo de una nación está basada en un mejor desempeño de la productividad y en la capacidad de la economía para modificar su producto hacia ocupaciones de mayor productividad lo cual crea altos escenarios de salarios”. Externalizar de inicio a fin algún proceso no significa perder el control, significa tenerlo todavía más, puesto que nuestra solución está pensada a generar eficiencias, creando indicadores de medición y entregables, que apoyan a las compañías en sus propósitos estratégicos y que generan mayor visibilidad para tomar mejores resoluciones.

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Al limitar la cantidad que gastas en inventario al mínimo, tienes mucho más dinero para otros proyectos de tu empresa. Por otro lado, un buen manejo permitirá a la empresa saber de manera fiable cantidades y niveles, cuáles productos tienen mayor rotación, cuándo reabastecer, coyuntura económica en cada periodo, el valor de la mercancía, entre otros. En su persecución de la eficiencia, el presupuesto mide ciertos indicadores como las ventas, herramienta de la operación, rotaciones y muchas otras métricas que veremos en la próxima serie de posts referentes al análisis financiero. Un usado que se comunica bien siempre y en todo momento se considera como un solucionador de problemas por sus compañeros.

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Esto es, la confía y obligación de verificar que los trabajadores estén en un ambiente acoplado y idóneo para realizar sus ocupaciones de manera eficiente y eficaz. Administración de Recursos Humanos, un considerable rubro que ha de ser estudiado y ejecutado en las compañías por el área de Recursos Humanos. La necesidad de herramientas de tecnología de información que tienen los gobernantes y empleados de cualquier organización para cumplir con su trabajo va dependiendo del volumen de información que tienen que recibir procesar y mandar en el lapso de su jornada laboral. En esta situación, una PC personal, de escritorio o celular, no es un lujo sino más bien una herramienta básica para desarrollar su trabajo. Hablando de administración económica y financiera, esto se vuelve aún más esencial, ya que la riqueza existente no se puede inventar, fue generada desde la forma en que se trabajó, y acrecentarla dependerá de las decisiones y del manejo que se haga de esta para evitar peligros y lograr los desenlaces deseados. Obviamente hay que plantear un plan adecuada que refleje una precisa evaluación del ambiente y en especial de la competencia.

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En cualquiera de sus dos acepciones, ministrare significa prestar o ser útil a alguien, o cuidar alguna cosa. es esencial que exista una entidad que se encargue de organizarlos, asignarles prioridad de atención e inclusive de eliminar los proyectos que no generan valor a la organización. Plazas limitadas por edición y también IEDGE Business School se reserva el derecho de admisión. Desarrollar un equilibrio entre los objetivos particulares de los empleados y de la organización. Un individuo que conoce y aplica los amplios conceptos de la administración y las finanzas es capaz de diagnosticar el estado real de cualquier compañía según las necesidades de esta y el contexto en el cual está introduce.

Al detallar un sistema de control se precisa que el plantel clave entienda y esté de acuerdo con su aplicación, que se establezca con relación a los objetivos y que se valore su efectividad para remover lo que no sirve, simplificarlo o combinarlo para perfeccionarlo. En este sentido, la Administración de Personal o asimismo conocida como Administración del Talento Humano entiende al desarrollo administrativo dirigido al cumplimiento de los objetivos de una organización/empresa a través del esfuerzo humano coordinado. Hoy día la iniciativa de “recurso” ha quedado anteriormente, siendo reemplazada por el entendimiento de que las personas forman un factor de competitividad importante para lograr el éxito de cualquier organización. La aplicación de esta teoría para revisar la situacion del programa educativo de la Licenciatura en Estadística, forma una agradable experiencia de reflexión y análisis, que llevó a realizar una secuencia de consideraciones respecto a diversas acciones que se han impulsado en algunos momentos en tal capacitad. Por lo anterior, habría que considerar el ofrecer una atención especial al factor de difusión y promoción de esta licenciatura a mayor escala, a través de un programa desarrollado con este género de metodologías y con el apoyo especial de publicistas expertos con el objetivo de obtener y explotar las virtudes competitivas del programa educativo, teniendo en cuenta las fortalezas y potencialidades que hoy día le caracterizan.

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El liderazgo en costos, que es la estrategia mucho más intuitiva y representa una ocasión si la empresa está capacitada para prestar en el mercado un producto a un precio inferior comparado a la oferta de las empresas contrincantes. Esta clase de estrategia necesita una atención prioritaria terminada a achicar los costes de producción, lo que se puede lograr con distintos medios. y se diseña a medida , esto deja a las compañías externalizar flujos operativos que van desde tareas administrativas rutinarias, tareas complejas, tal como procesos altamente especialistas, en donde nosotros somos los responsables del resultado final, lo que asegura e impulsa el desempeño y el resultado del mismo, esto mediante la subcontratación de servicios especialistas. El control de inventarios es un aspecto de la administración que muy rara vez recibe la atención debida dentro de las micro, pequeñas y medianas compañías. La mayor parte de las veces ni siquiera se tiene alguna clase de registros, políticas o un sistema para llevar esta tarea a cabo.

Ahora, el cuidado nos lleva a una tendencia poco a poco más marcada que apunta a la supresión de guardes de refacciones, la disminución del tiempo que un equipo permanece en reparación, tal como la implementación de programas de cuidado que le dejan a las maquiladoras estar funcionando siempre al máximo de su capacidad. En esta etapa se da rastreo, se analiza y regula el avance del proyecto, con el objetivo de detectar áreas en las que el plan requiera cambios o existan peligros, para gestionarlos correctamente. En esta etapa se define la meta del proyecto y se formaliza su autorización para el arranque del mismo. En el Project Managment Institute , la definición de Emprendimiento está descrita como un esfuerzo temporal que se realiza para hacer un producto, servicio o resultado único; y se destaca el resultado único, ya que cuando un resultado se vuelve repetitivo se transforma en una acción operativa. Se prohibe el uso de la información total o parcial sin ofrecer referencia a la fuente. Las tecnologías de la Información no tiene que estar alejadas de las PyMEs, en todos los negocios se genera información y cuando se trata de medrar y tomar buenas decisiones es mejor tener un panorama claro de lo que se está haciendo, es ahí donde entra una interfaz inteligente.

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