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Por lo general, no envían el inventario directamente a los clientes, mientras que los centros logísticos sí lo hacen. El término «logística empresarial» ha evolucionado desde la década de 1960 debido a la creciente complejidad del suministro de materiales a las empresas y el envío de productos en una cadena de suministro cada vez más globalizada, lo que llevó a una convocatoria de profesionales denominados «logísticos de la cadena de suministro». Una definición de logística empresarial habla de «tener el artículo correcto en la cantidad correcta en el momento correcto en el lugar correcto por el precio correcto en las condiciones correctas para el cliente correcto». La logística empresarial incorpora todos los sectores de la industria y tiene como objetivo gestionar la realización de los ciclos de vida del proyecto, las cadenas de suministro y las eficiencias resultantes. La logística global es técnicamente el proceso de gestionar el «flujo» de mercancías a través de lo que se llama una cadena de suministro, desde su lugar de producción, a otras partes del mundo. Esto a menudo requiere un sistema de transporte intermodal, transporte por mar, aire, ferrocarril y camión.
La gestión logística es definida por el CSCMP como la parte de la gestión de la cadena de suministro que planifica, implementa y controla el flujo de avance y retroceso eficiente, efectivo y el almacenamiento de bienes, servicios e información relacionada entre el punto de origen y el punto de consumo en orden. Cuando pienso en Logística, pienso en la gestión de carga, transporte, transportistas y la planificación y gestión general del movimiento de mercancías a lo largo de la cadena de suministro de un extremo a otro. Los nodos de Logística incluyen proveedores, canales de distribución, proveedores de servicios logísticos y clientes. Estas tecnologías disruptivas, que forman parte de la cuarta revolución industrial conocida como Industria 4.0,4, están provocando cambios en la demanda de habilidades e incluso refinando las funciones laborales tradicionales, ya que las organizaciones están pidiendo cosas nuevas y diferentes a su fuerza laboral. De hecho, las tecnologías impulsadas por la Industria 4.0, y la red de suministro digital emergente que estas tecnologías hacen posible, ya están dando lugar a la evolución de las prácticas humanas dentro de L Las carreras en la vía de Ventas y Servicio implican la comercialización y venta de servicios de transporte a nuevos clientes, así como la gestión de las relaciones con los clientes existentes y el servicio al cliente.
A menudo, se utiliza más de un modo de transporte, ya que los esfuerzos de distribución pueden ser complejos, incluso nacionales o globales. Estas personas son responsables de los planes que garantizarán que la carga llegue al lugar correcto, a tiempo y de la manera más segura y económica. Un gerente a cargo de la logística de entrada gestiona todo lo relacionado con el flujo de entrada de recursos que la empresa necesita para producir sus bienes o servicios.
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El siguiente video proporciona una descripción general de la importancia de la gestión y la logística de la cadena de suministro. Una red de distribución es un grupo interconectado de instalaciones de almacenamiento y sistemas de transporte cuentos-infantiles.net de una empresa que transportan bienes físicos a los clientes. Un logista calificado planifica el proceso logístico, coordina los pasos a medida que el inventario y los recursos se mueven a lo largo de la cadena de suministro.
Estas actividades incluirán la gestión de las relaciones con los proveedores, el acceso a las materias primas, la negociación de precios de los materiales y la organización de una entrega más rápida. La creciente complejidad de suministrar a las empresas los materiales y recursos que necesitan, junto con la expansión global de las cadenas de suministro, ha llevado a la necesidad de especialistas conocidos como logísticos de la cadena de suministro. Por ejemplo, en la industria del gas natural, la logística implica la gestión de tuberías, camiones, instalaciones de almacenamiento y centros de distribución que manipulan el petróleo a medida que se transforma a lo largo de la cadena de suministro. Una cadena de suministro eficiente y procedimientos logísticos efectivos son esenciales para reducir costos y mantener e incrementar la eficiencia. Una logística deficiente conduce a entregas inoportunas, no satisface las necesidades de la clientela y, en última instancia, hace que la empresa sufra. La logística de terceros implica el uso de organizaciones externas para ejecutar actividades logísticas que tradicionalmente se han realizado dentro de la propia organización. De acuerdo con esta definición, la logística de terceros incluye cualquier forma de subcontratación de actividades logísticas previamente realizadas en casa.
Por ejemplo, si una empresa con sus propias instalaciones de almacenamiento decide emplear transporte externo, este sería un ejemplo de logística de terceros. De manera similar a los sistemas de producción, los sistemas logísticos deben configurarse y administrarse adecuadamente. En realidad, una serie de metodologías se han tomado directamente de la gestión de operaciones, como el uso de modelos de Cantidad de pedidos económicos para gestionar el inventario en los nodos de la red. La planificación de los recursos de distribución es similar a MRP, excepto que no se refiere a las actividades dentro de los nodos de la red, sino a la planificación de la distribución al mover mercancías a través de los enlaces de la red. Centros de distribución para el procesamiento y cumplimiento de pedidos y también para la recepción de artículos devueltos por los clientes. Por lo general, los centros de distribución son estaciones intermedias para que los productos se desembolsen más adelante en la cadena de suministro.
Logística
- En los negocios, la logística puede tener un enfoque interno o externo, cubriendo el flujo y almacenamiento de materiales desde el punto de origen hasta el punto de consumo (ver gestión de la cadena de suministro).
- Las actividades de gestión logística suelen incluir gestión de transporte entrante y saliente, gestión de flotas, almacenamiento, manipulación de materiales, cumplimiento de pedidos, diseño de redes logísticas, gestión de inventario, planificación de oferta / demanda y gestión de proveedores de servicios logísticos externos.
- En algunos casos, la logística involucra más sistemas internos, mientras que en otros, involucra la colaboración con socios de distribución.
- Las principales funciones de un logístico calificado incluyen la gestión de inventarios, compras, transporte, almacenamiento, consultas y la organización y planificación de estas actividades.
- Si trabaja con cualquier tipo de gestión de logística y distribución, sabe que la distribución es uno de los cuatro elementos del marketing mix.
Ha contribuido a proyectos clave de logística y distribución en las industrias manufacturera y aeroespacial. Al final del día, para cumplir con los requisitos futuros de la logística física y mantener la rentabilidad, adoptar la disrupción tecnológica es importante para el éxito de una L Por ejemplo, las actividades anteriormente «en silos», como la planificación logística, la coordinación y el pago del flete, pueden ser ejecutadas por un rol o individuo en el futuro, con la ayuda de blockchain e Internet de las cosas .15 Para ejecutar esto como un proceso integrado, L tradicionalmente segregado Las carreras en la vía de Servicios de Gestión y Planificación Logística implican la planificación, gestión y control de la distribución física de materiales, productos y personas.
Esta es posiblemente una de las formas de logística más complicadas y que requieren más tiempo. Por otro lado, las pequeñas empresas suelen tener un equipo que se encarga de todas las funciones incluidas en Logística y Distribución. Este equipo, o a veces una persona, puede estar ejecutando cada nodo de las operaciones, desde llamar a los proveedores para negociar los precios, hasta hacer arreglos para que los repartidores recojan los artículos que se enviarán, hasta elaborar planes, liberar pedidos y contar inventario. Para estos roles del tipo de todos los oficios, la distinción práctica entre logística y distribución se vuelve borrosa e irrelevante.