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como sacar la productividad
Esto, sumado al análisis de la competencia y las relaciones con los distribuidores, nos permite detectar virtudes competitivas que ayudan a resguardar y consolidar la posición de la empresa en el mercado. Trámite para saber si hay excedente de premio por asistencia que debe complementarse al salario base de cotización. Si bien el reparto de utilidades es un derecho constitucional, la Ley Federal del Trabajo establece ciertas características bajo las cuales una compañía puede estar exenta de realizar el pago a sus trabajadores. Por ende, si el lugar donde laboras cumple con uno de los siguientes puntos, no es obligatorio realizar el PTU. Toda compañía que declara ante el Servicio de Administración Tributaria ganancias netas por arriba de los 300 mil pesos, tiene la obligación de repartir utilidades a sus trabajadores. Establecidos los plazos, ten presente que planear la aptitud conlleva determinar cuánto podemos generar a nivel incesante sin fallas ni interrupciones y cuánto conseguimos generar en condiciones reales.
Una vez que cuentes con este apunte podrás conseguir el número de usados multiplicando el tiempo estándar que necesita la producción de cada parte por el IP y dividiéndolo entre la efectividad. Mira nuestra galería de videos donde hallarás mucha información para aumentar la eficacia de manufactura de planta. Los KPIs para ventas son la mejor táctica para entender, no solamente la numeralia de un negocio, sino hacer un análisis cualitativo de por el hecho de que los números se comportan en la forma en la que lo hacen. A largo plazo, esta cantidad deja entender qué meses del año son de “buena temporada” y cuál es la facturación de forma anual promedio. Cuando se conozcan estos datos, el área de ventas en coordinación con el área de marketing tienen la posibilidad de elaborar diferentes tácticas durante el año con las cuales acrecentar la facturación mensual. Este índice también ayuda a comprender qué motiva a los clientes a proseguir comprando los modelos de la empresa.
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El OEE es el punto de inicio para lograr aumentar la eficacia de manufactura ya que toda optimización debe ser medida de manera adecuada, por que lo que no se mide no se mejora. Cuando un producto fue del agrado de los clientes o se sintieron cómodos a lo largo del proceso de compra, suelen regresar, a eso se llama fidelización. Dado que una empresa siempre recibe clientes del servicio nuevos, es importante comprender el KPI de retención de clientespara detallar nuevos objetivos de retención de clientes. Muchas personas se aproximan o tienen conocimiento de un producto o de un marca, no obstante, no todas y cada una la gente son clientes del servicio. Este indicador es uno de los más útiles pues, aparte de saber el índice de clientes del servicio potenciales que se convierten clientes reales, permite realizar en forma paralela un análisis cualitativo de quienes son realmente los clientes objetivos. Es decir, su perfil y qué los llevó a realizar una compra en la compañía, sus deseos o pretensiones, la causa de su compra, el tiempo que los llevó tomar la determinación, entre otros muchos.
No siempre los indicadores de productividad física y económica coinciden entre sí, ya que es dependiente de los precios de los bienes y servicios vendidos por la empresa. Como se muestra en este primer ejemplo, tras un cálculo general, se induce a opinar que la empresa A tiene un mayor valor añadido en su proceso productivo y se sobrepone sobre lo observado en el resultado de la empresa B. En el momento en que recurrimos entonces, a calcular el valor añadido por unidad, y analizar otros causantes del mercado, no se concluiría lo mismo. Hablar de eficiencia y competitividad, entonces, se hace importante para las finanzas de las compañías, y calcular su productividad es una herramienta para la resolución de inconvenientes administrativos, de operación y de cuidado de las centrales de generación, según las actividades que se señalen en la cadena de valor del negocio. Por poner un ejemplo, la cuota de volumen de ventas, combinada con la cuota de actividades. Esta combinación deja medir no solo el resultado final, sino más bien asimismo hacerle un acompañamiento a la gestión, para lograr la cuota de ventas.
Solo tienes que asegurarte que están completados para los retos y responsabilidades, y que siempre reciban la asistencia y el apoyo que precisan para mejorar y completar sus metas. Para empezar el cálculo vas a deber incluir a los empleados de tiempo completo, medio tiempo y de temporada además de a todos y cada uno de los asalariados que en la actualidad laboran en tu compañía, tanto propietarios como socios que se encuentren dentro de la nómina. La recomendación es reunirlos según su labor, ya sea administrativa o productiva. Tabla 1.4 Información para el cálculo de la eficacia de los recursos intermedios.
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El término indicador de eficacia se reserva para la relación entre la proporción de producto o servicios y la cantidad gastada de un insumo particularmente o del total de ellos. Complementariamente, el cálculo de la eficacia total exige agregar distintas causantes, lo que introduce una contrariedad extra. Para poder sumar factores diferentes, una opción alternativa es sumar directamente las unidades físicas, sumar los valores del stock o del fluído de cada factor, o una combinación de unidades físicas y monetarias, dependiendo de la información libre.
Vine a sacar una fotocopia notarial. Llevo 1 hora y han avanzado 6 números! Y después nos preguntamos por qué no mejora la productividad. Como no va a haber una forma más moderna de hacerlo?
— M.Soledad Arellano (@Sole_Arellano) December 7, 2020
De este modo, dividiendo el gasto total designado a usados por las horas trabajadas llegas al costo de la hora de trabajo. Además del precio del producto, el flete, valores de seguros, de aduana y de impuestos asimismo tienen que entrar en la cuenta. Se están creando novedosas maneras de relacionarse con clientes y competidores a través de la inversión en costosos procesos de automatización o facilitándoles sus propias herramientas digitales a sus clientes para que las utilicen, evolucionando en una forma no usual en su industria.
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Puede demostrarse que un índice de eficacia se puede expresar como el cociente entre el índice de proporción de producto o servicios y el índice de cantidad de insumos, así sea que se tenga un índice de eficacia parcial o de eficacia total. Con estas bases teóricas, accedemos al siguiente capítulo a investigar las fórmulas que forman parte de la metodología que se expondrá mas adelante, en el capítulo 5, y que son importantes para la eficacia y confiabilidad del proceso de cálculo de la eficacia en un negocio de generación. Para el cálculo de la Eficacia Marginal se necesita información sobre el producto e insumos, para distintas períodos, así se puede realizar el cuociente entre las variantes. Una alternativa, que se proseguirá en esta metodología, es efectuar comparaciones a través del tiempo, sabiendo la productividad media en los periodos de interés.
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Además, te enseñaremos de qué manera calcular lo que te corresponde en utilidades, cuándo se tienen que poner en tu cuenta y qué realizar en caso de no ser recibir el pago de utilidades. Una aptitud excesiva con una baja demanda va a tener elevados costes en el desempeño de la planta, al tiempo que una capacidad que no logra igualar el nivel de demanda resulta deficiente conllevando a la pérdida de competitividad. La aptitud es definida como el volumen de producción recibido, almacenado o producido sobre una unidad de tiempo, siendo producción el bien que produce la compañía, ya sea intangible o no. El problema al emplear otras fuentes de información, es que no en todos los casos está bien especificada la metodología y las condiciones en las que se midieron los trabajos. La contrariedad primordial radica en eludir que la reducción de costes afecte a otros causantes que tienen influencia sobre la productividad. Con independencia del carácter total, parcial o marginal del indicio, es requisito referir cada ingrediente de la expresión al mismo periodo temporal, con el fin de que la comparación entre indicadores calculados en diferentes instantes del tiempo, pueda resultar homogénea.
- Mucho más si se tiene presente que, con cierta frecuencia, son los clientes del servicio descontentos los que quieren expresar su opinión, así sea por el hecho de que el producto esté imperfecto, ya por una atención deficiente.
- La encuesta CSAT es un sistema muy sencillo para saber el grado de satisfacción de los clientes del servicio con el proceso de compra u otros servicios de la empresa.
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