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La Comunicación Corporativa

25/02/2019

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comunicacion horizontal y vertical

Fue un teorético señalado de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran importancia a mediados del siglo veinte, cuyas enseñanzas aún siguen siendo aplicadas en la administración moderna. Su obra más destacada fue El Lado Humano de las Organizaciones . Cuando charlamos del cambio de actitudes como entre los objetivos de la Comunicación Interna hablamos a la información como motor de cambio de las organizaciones. Si estamos en un entorno económico y empresarial cambiante, con una continua adaptación a las condiciones del mercado y a la novedosa economía, y marcados por las novedosas tecnologías. La principal función de la Comunicación Interna es respaldar estructuralmente el emprendimiento empresarial. En este sentido, podemos decir que la Comunicación Interna se transforma en un factor clave a la hora de poner los cimientos para hallar una sólida estructura empresarial, es un factor transversal para aceptar la consecución de la estrategia general de la empresa o institución.

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En la comunicación externa están involucrados puntos como la imagen corporativa, el tono de la marca, el equipo de marketing, el aparato de support o atención al cliente, etcétera. Derivada de la propiedad de flujos, especialmente el simbólico y el hacker, resalta como propiedad del sistema horizontal la civilización colaborativa wiki. De hecho, en los últimos tiempos se registró a nivel global una gran cantidad de casos donde la apropiación horizontal de la comunicación como forma de contrahegemonía visibiliza precisamente la función de la cultura wiki.

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Tenemos que conocerlos para comprender lo que tenemos la posibilidad de y no podemos aguardar de ellos. a través de los medios de comunicación dan rincón a información divulgada por medio de entrevistas, noticias, tribunas de opinión, editoriales, etcétera. Emana de la persona que ocupa un nivel inferior al del receptor. Pertence a las comunicaciones más valiosas ya que nos ofrece información sobre el cliente.

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El modelo horizontal deja una mayor libertad de la sociedad en la construcción comunicativa, tanto en el contexto de las libertades informativas como en el desarrollo de su identidad. La apropiación y práctica de la tecnología va a ser primordial para el sistema social . En las actuales crisis de las organizaciones verticales, como sucede en la mayor parte de las maneras de organización política, los sistemas financieros y la probabilidad de los medios de comunicación tradicionales, las emergentes herramientas de comunicación digital reconfiguran las estructuras habituales desde redes horizontales. Con la horizontalidad, las colectividades en red tienen un mayor margen de acción y de participación en temas de interés público.

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estructura organizacional de una compañía depende de su naturaleza y dimensión. Y para esta planificación, es esencial desarrollar organigramas que fomenten la interacción y comunicación recurrente entre las áreas de marketing, ventas y producción, señala el periodista americano, Sam Ashe-Edmunds, en un artículo anunciado en el portal AzCentral. Su consejo es que las compañías innoven no sólo en la creación y venta de bienes y prestaciones, asimismo en la administración interna. En el momento en que la comunicación es la adecuada, mejora el tiempo laboral. Como resultado, asiste para la productividad y prepara para combatir, solucionar cualquier situación que se presente.

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La carencia de objetivos realizables, indefinición de misiones o modelos de liderazgo incorrectos complican el éxito en los negocios. Estos inconvenientes son más que barreras de la comunicación y deben tratarse según su gravedad. El intelecto sensible de quienes forman parte de una empresa tiene predominación en la activa comunicacional de la organización como un todo.

Estructura organizativa ágil fundamentada en la comunicación, diálogo continuo y también intercambio de ideas y vivencias. Va a deber haber un clima conveniente a la comunicación lo que fomenta el trabajo en equipo. La única organización que puede ofrecer acreditación para que empresas certifiquen a otras es la ENAC.

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Se va a hacer un programa de comunicación interna y un programa de capacitación. Los dos géneros de comunicación se complementan y son importantes para el desarrollo de una empresa. En esta ocasión nos vamos a centrar en las características y ventajas que tiene una buena comunicación horizontal. Ante los factores de riesgo, casos de urgencia y ocasiones de crisis, la comunicación interna debe ser global, inmediata y en tiempo real, por ende, los medios tradicionales de comunicación quedan obsoletos.

Esta clase de comunicación es la que se da entre trabajadores que están en exactamente el mismo nivel jerárquico. En el momento en que esta comunicación se incentiva, se optimización la colaboración, la participación y el trabajo en grupo. La comunicación ascendente se puede realizar efectiva mediante un buzón de sugerencias, cuestionarios de satisfacción del usado, evaluaciones de desempeño 360, reuniones, etcétera. La comunicación descendente se puede hacer eficaz a través de asambleas, comunicaciones de la compañía a los trabajadores (por poner un ejemplo por correo electrónico o por medio de otra plataforma), circulares, el manual del empleado, etcétera.

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